アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.25 約2分

  • 論文レビュー

スタートアップのピボット成功は創業チームの連携がカギ

創業チームがどのように事業アイデアをピボットするかを分析。調整・センスメイキン…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.20 約3分

  • 論文レビュー

シード・アクセラレーター参加は高ステータス投資家への踏み台か、それとも砂地獄か

アクセラレーター参加が、ステータスの高い投資家からの出資にプラスかマイナスかを…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.18 約3分

  • 論文レビュー

資金調達の場で趣味を語ることはプラスかマイナスか──起業家のレジャー・パラドックス

投資家との対話で趣味やレジャーを開示することが、起業家の評価にどう作用するかを…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.13 約3分

  • 論文レビュー

起業家への世間のジェンダー・バイアス──資金調達に成功した時と失敗した時

資金調達の成否によって、起業家に向けられるジェンダー・バイアスがどう変わるかを…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.11 約3分

  • 論文レビュー

起業家が「内輪のネットワーク」を飛び出すのはいつか──失敗の脅威と自己評価

失敗の脅威と自己評価が、起業家のエゴ・ネットワークの広がりにどう影響するかを分…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.06 約3分

  • 論文レビュー

「失敗は成功のもと」はチーム単位でどう当てはまるか

チームが失敗から学ぶことが新製品のパフォーマンスをどう高めるかを検証。集団的効…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.04 約4分

  • 論文レビュー

まず行動すべきか、よく考えてから行動すべきか──「価値の理論」は価値を生むか

起業家が事業の「価値の理論」を明示的に持つことの効果をRCTで検証。科学的アプロー…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.04.29 約3分

  • 論文レビュー

起業家ピッチでは「語る力」が重視されるが「聞く力」も大事では?

スタートアップの成功はステークホルダーの支援にかかる。起業家個人の傾聴能力と、…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.04.27 約3分

  • 論文レビュー

エンジェル投資はその後のVC調達につながるか、妨げになるか

エンジェル投資家の投資実践が、その後のVCによる追加調達を容易にするのか、それと…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.04.22 約3分

  • 論文レビュー

女性マネージャーによる女性起業家支援は、ジェンダーバイアスを乗り越える助けになるか

STEMも起業も男性が支配的な領域。女性インキュベーション・マネージャーによるジェ…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.04.20 約3分

  • 論文レビュー

自社R&Dとスタートアップ投資(CVC)を組み合わせる「両利き経営」はイノベーションを加速するか

技術獲得の源泉である自社R&DとコーポレートVCを組み合わせる両利き戦略を検討。オー…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.04.15 約3分

  • 論文レビュー

起業家は従業員より幸せか──ウェルビーイングのメタ分析

起業と幸福度の関係を世界中の研究から統合したメタ分析。起業家は従業員より高いウ…