アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.06.10 約2分

  • 論文レビュー

スタートアップでの従業員経験は、その後の起業を後押しするか

スタートアップでの就業経験が、過少代表されてきた人々の起業をどう促すかを分析。…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.06.08 約3分

  • 論文レビュー

起業家のエネルギーをいかにコントロールするか──ダイナミックモデルの視点

起業家のエネルギーが時間とともにどう変動し、どうマネジメントしうるかを理論化す…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.06.03 約3分

  • 論文レビュー

ジェットコースターのような起業家のエネルギーをコントロールする方法

起業家のエネルギーは大きく変動する。その動的なモデルを構築し、エネルギーの源泉…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.06.01 約3分

  • 論文レビュー

起業家は「誰に」「どう頼めば」投資家を紹介してもらえるのか

起業家のネットワーク活性化戦略を複数のフィールド実験で検証。投資家への紹介を引…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.27 約3分

  • 論文レビュー

なぜスタートアップでは女性が少ないのか──ダイバーシティ・デットのシグナル

創業時のジェンダー構成が、その後の入社希望者の関心に与える影響を分析。男性偏重…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.25 約2分

  • 論文レビュー

スタートアップのピボット成功は創業チームの連携がカギ

創業チームがどのように事業アイデアをピボットするかを分析。調整・センスメイキン…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.20 約3分

  • 論文レビュー

シード・アクセラレーター参加は高ステータス投資家への踏み台か、それとも砂地獄か

アクセラレーター参加が、ステータスの高い投資家からの出資にプラスかマイナスかを…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.18 約3分

  • 論文レビュー

資金調達の場で趣味を語ることはプラスかマイナスか──起業家のレジャー・パラドックス

投資家との対話で趣味やレジャーを開示することが、起業家の評価にどう作用するかを…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.13 約3分

  • 論文レビュー

起業家への世間のジェンダー・バイアス──資金調達に成功した時と失敗した時

資金調達の成否によって、起業家に向けられるジェンダー・バイアスがどう変わるかを…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.11 約3分

  • 論文レビュー

起業家が「内輪のネットワーク」を飛び出すのはいつか──失敗の脅威と自己評価

失敗の脅威と自己評価が、起業家のエゴ・ネットワークの広がりにどう影響するかを分…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.06 約3分

  • 論文レビュー

「失敗は成功のもと」はチーム単位でどう当てはまるか

チームが失敗から学ぶことが新製品のパフォーマンスをどう高めるかを検証。集団的効…

アイリーニ・マネジメント・スクール:EMS

2026.05.04 約4分

  • 論文レビュー

まず行動すべきか、よく考えてから行動すべきか──「価値の理論」は価値を生むか

起業家が事業の「価値の理論」を明示的に持つことの効果をRCTで検証。科学的アプロー…