2011年にアメリカに在住していた時からデザイン思考には触れていたため、デザイン思考については知っていました。
今回、ユーザー視点で技術の活かし方を考えようと思い立ち、デザイン思考に取り組むことにしました。
デザイン思考の進め方を模索していく中で、アイリーニ・マネジメント・スクールのマスター・クラスを受講していた同僚の話を聞き、2011年頃のデザイン思考と比べ、説明が体系化されていることが決め手となり、アイリーニ・マネジメント・スクールのデザイン・コンサルティングにトライしてみようと思いました。
他のコンサルティング会社はコンサルティング会社が主導で調査し情報を提供してくるパターンがほとんどでしたが、アイリーニ・マネジメント・スクールの場合は、主導はあくまでも自分たちで、自分たちが調べたことや考えたことに対して、違う視点から指摘をしてくれるため、とても斬新でした。
デザイン・コンサルティングを通して、ユーザー視点で考えること、インサイトをどう見つけるのかということがとても身に付きました。
自分たちと異なる視点から情報を与えてくれる、1言ったことが10返ってくる、自分たちの知らなかった新たな発見があるということが非常に魅力的です。
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デザイン思考マスタークラス
d.schoolの流れを汲む正統な研修内容を体験してみたいと思った
株式会社東芝
CPSxデザイン部 デザイン統括室
三上 龍之 様
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デザイン思考マスタークラス
人財育成・組織開発・風土改革を進める施策が必要だった
コニカミノルタ株式会社
情報機器開発本部
開発イノベーションセンター
開発管理部兼開発企画部
丸地 典利 様
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デザイン思考マスタークラス
受講後に様々なカタチでコラボレーションさせて いただくなど、良い繋がりができたことは大きい
富士通株式会社
デザインセンター
加藤 正義 様
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デザイン思考マスタークラス
事業部の戦略担当として、新しい事業の創出が課題となっていた
スリーエム ジャパン株式会社
カスタマーリレーションズ 所属
(2014年 受講当時:文具・オフィス事業部所属)
太田 光洋 様