注意事項
弊社の提供資料は、クリエイティブ・コモンズ・ライセンスです。改変や再配布されたい場合は、以下の条件を必ずお守り下さい。
- 非営利目的であること
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原作者のクレジット（氏名、作品タイトル等）を表示すること
例）Herbert Read, Read H Staff “The Meaning Of Art ” Faber & Faber, 2004
一般社団法人Eirene University マスター・クラス 発見フェーズ資料抜粋
- 原作と同様のライセンスで公開すること
弊社の資料を参考にオリジナル資料を作成される場合は、著作権法を遵守頂きますようお願い申し上げます。
デザイン思考研究所 発行
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デザイン思考 5つのフェーズ
デザイン思考5つのフェーズを解説。チームで活動する時の共通言語として利用することができ、再現性のある・イノベーション・プロセスを維持できます。柏野尊徳［著］ -
デザイン思考のポケット・ガイド
ポイントを押さえた簡潔な説明と共に、デザイン思考の進め方について紹介。実践現場に持っていくガイドブックとしておすすめです。柏野尊徳［著］
沼井柚貴乃［編］ -
まちづくりのためのデザイン思考ガイドブック
まちづくりに関わる人のためのデザイン思考ガイドブック。本書は、まちのために行動する人を対象として、デザイン思考の基本的な理論と実践を紹介デザイン思考研究所［編］ -
デザイン思考 発見ガイドブック
デザイン思考でフィールドワークに出てインタビューをする際のガイドブックです。「インタビュー項目の設定」「インタビュー実践」「インタビュー結果の共有」等のプロセスについて紹介しています。デザイン思考研究所［著］ -
イノベーションを起こすための３ステップ
IDEO.orgによる人間中心デザイン思考ツールキット。全201ページ。社会イノベーションを起こす全ての人へIDEO.org［著］
デザイン思考研究所［編］
柏野尊徳［監訳］
重富渚／梶希生／中村珠希／木村徳沙／足立敬 ［訳］ -
デザイン思考活用時の気配りポイント3つ
デザイン思考をプロジェクトで活用する際に、チームリーダーは「空間」と「推進力」と「安心感」に対して気配りする必要があります。スタンフォード大学d.school［著］
デザイン思考研究所［訳］ -
デザイン思考ファシリテーションガイドブック
デザイン思考のファシリテーション方法を記載したガイドブック。実践的にチームや組織で活用したい方におすすめです。イトーキ オフィス総合研究所［監修］
デザイン思考研究所［編著］ -
はじめてのデザイン思考プロジェクト（Vol.1）
チームでデザイン思考を活用したい方に向けた実践ガイド。プロジェクトのフェーズ毎に合わせて、全3種類あります。スタンフォード大学d.school［著］
柏野尊徳［訳］ -
はじめてのデザイン思考プロジェクト（Vol.2）
チームでデザイン思考を活用したい方に向けた実践ガイド。プロジェクトのフェーズ毎に合わせて、全3種類あります。スタンフォード大学d.school［著］
柏野尊徳［訳］ -
はじめてのデザイン思考プロジェクト（Vol.3）
チームでデザイン思考を活用したい方に向けた実践ガイド。プロジェクトのフェーズ毎に合わせて、全3種類あります。スタンフォード大学d.school［著］
柏野尊徳［訳］ -
デザイン思考 ５つのステップ
デザイン思考におけるプロセスを5段階で紹介し、それぞれのステップで重要なポイントやどのように行うかについて解説しています。スタンフォード大学d.school［著］
デザイン思考研究所［編集］
柏野尊徳／中村珠希［訳］ -
スタンフォード流 デザイン思考を実践する人の38の技法
この教材は、d.schoolがいつも利用しているツールや方法をまとめたものです。
ここにあるカードはそれぞれ、教員チームや学生、世界中のデザイナーによって開発されました。
カードはどれでも好きなところから使ってください。スタンフォード d.school［編］
ソーシャル・インパクト・センター 発行
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ソーシャルビジネスをビジネスモデルキャンバスでデザインする
Ingrid Burkett, Knode［著］
Social Impact Center at Eirene［発行］
重富 渚 [訳] -
事業者がソーシャル・インパクトを生み出すためのSDGインパクト基準
国連開発計画（UNDP）による『事業者がソーシャル・インパクトを生み出すためのSDGインパクト基準』
-社会的利益と経済的利益の両立を可能にする意思決定支援ツール-国連開発計画（UNDP）SDGインパクト［著］
アイリーニ・マネジメント・スクール［編］
柏野尊徳［訳］ -
イノベーション・プレイブック
OECD OPSIによる『イノベーション・プレイブック』はパブリック・セクターの課題解決における革新的な原則を、実用的な指針として提供するツールを記載しています。トップ層や中間管理職を主な対象としています。関係者がイノベーションの課題に対する認識を深め、組織/政策/事業運営を改善する機会を特定し、具体的なアクションへと落とし込む手助けをします。具体的には、167の行動選択肢、34のツールキット、32のグローバルな事例が含まれます。OECD Observatory of Public Sector Innovation（OPSI）[著]
柏野 尊徳 [監訳]