漠然と従来のやり方では新しいアイディアを生み出すことは難しいのでは…？という課題を感じていました。

私が受講した時よりも早いタイミングで先輩（社内）が受講していた為、デザイン思考の考え方、進め方の概略を教えてもらいました。

会社がビジネスを進化させるため、デザイン思考を取り入れたいという考え持っており、社内アンバサダーになる目的で受講させて頂きました。

考え方が根本的に変わりました。
受講前は”将来の成長に向け会社が投資する案件は失敗してはいけない、緻密な計画とトップの承認が必要だ”と考えていた為、忙しさを理由にして一歩も前に進めていませんでしたが、受講後は”結果は誰にもわからないので気軽に始め修正していけばいいんだ”というマインドを持てたのでやってみるという考えで前に進むことができました。

Yes.and…の考え方を実践したことで所属組織の関係の質が変わった、ブレストやプロトタイプからはじめることでキャリアの浅いメンバーの意見を引き出すことができ触発された先輩メンバー達の意識改革にもつながった等とても有効なスキルとマインドを身につけられました。

新しいことをしたいが何から始めれば良いか？迷っている人（会社）、自身の成長に不安を感じている（感じ始めた）人、伝統のある会社（に勤務している人）にお勧めします。