Eirene Management Schoolについて

ミッション

  • 個人のキャリア・組織・社会にとって有益なマネジメントおよびイノベーションに関する学びの場を時代に即して提供し、世界の持続的な繁栄に貢献する大局観と実行力を備えたリーダーを様々な領域・分野において育成する

ミッションの背景

  • 時代性:社会の時流を踏まえた上で、その先の成果を見据えたマネジメント知識の提供やリーダー育成を行う
  • 多様性:10年後のキャリア、100年後の組織、1000年後の社会といった具合に、多様な時間軸と多様な視点を土台に実践知を深めることで、様々な利害関係者の存在を踏まえて協調的に成果を出す土台を養う
  • 持続性:一時の繁栄ではない持続可能な形で世界が繁栄するように、広い視野と深い専門性を備えて社会のリーダーを育てる

創設に込められた想い

イギリスのスコットランドにある高校へ留学して帰国した2005年、20歳だった柏野尊徳は出身地である岡山県倉敷市で会社を立ち上げました。しかし、企業活動について何も知らない中での事業運営は、うまくいかないことの方が多く、2年で事業は中止となりました。その後、独学で事業経営についての知識を得ながら2008年に2回目の起業を行います。1回目の起業に比べると、経験や知識もあるためうまくいく部分もあったのですが、事業全体を安定させるには至らず、最終的には2年弱で辞めることになりました。

自己破産も一度経験した失敗ばかりの20代前半でしたが、一方で「知識を獲得して、その知識をうまく活かすこと」によって、特定の領域では事態が好転することも体感していました。独学で知識を得ることには限界があることを感じていた時に、偶然手にしたのが福沢諭吉の『学問のすすめ』でした。この本から影響を受け、体系的な学びを得たいと思い、25歳になって大学へ通うことにしました。

慶應義塾大学に入学してから2年が経とうとした2012年、柏野は友人たちと一緒に学内の研究会へ入ろうと声をかけました。しかし、残念ながら友人の2人は研究会の選考から漏れてしまい、彼らは学ぶ機会を手に入れることができませんでした。そこで「学びたい気持ちがあるのに、そのための環境がない」状態を変えるべきだと思ったのです。「先生がいなくてもいいじゃないか、自分たちで研究会を始めよう」と柏野は友人たちに提案し任意団体としてイノベーションに関する知見を研究して互いに学び合う「慶應義塾大学SFCデザイン思考研究会」が2012年3月に立ち上がりました。

この研究会の主要な活動は、洋書の輪読やワークショップの開催、研究内容をまとめた教材の執筆などです。すると、活動内容に共感した高校生や他大学の学生、企業や大学の関係者など、立場の異なる様々な人が集うようになりました。もともとは、自分たちの学びのために始めた研究会でしたが、気がつくと1年で150人を超える関係者が支援してくれる活動となっていました。そして2013年7月、「世界のあらゆる場所で、誰もが自由に研究・学習に集中できる社会」を目指し、自分たちのために始めた任意団体の研究会から、社会に広く価値を提供するための教育研究機関である社団法人へと形態を新しくしました。

Our Story


2012|

慶應義塾大学SFCデザイン思考研究会 設立
慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス(通称:SFC)の学生3人で開始。
デザイン思考に関するワークショップを実施。

2012:12:08


2013|
一般社団法人アイリーニ・ユニバーシティ設立
需要拡大を受けて非営利型の社団法人を設立。イノベーション活動に関する研究やワークショップを実施。
2013:03 VIA cut

2014|
講演活動の開始
イノベーション活動に欠かせない知識や方法論を提供。年間で1,000人を超える人達にトレーニング機会を提供。
2014:02 Yahoo


2015|
トレーニング受講者へ修了証の発行を開始
一定のスキルが獲得できたことを示すトレーニング修了証の発行を開始
2016:02:16_Masterclass

2016|
無料教材『まちづくりのためのデザイン思考』の公開
デザイン思考を活用して効果的にデザイン思考を実施する方法を紹介。
画像の説明


2017|
3ヶ月に渡るトレーニング・コースの提供開始
より高度で実践的なトレーニング機会を提供するため、計120時間以上に渡ってスキルアップを行う長期コース、『イノベーション・マネジメント・コース』を提供

イノベーション・マネジメント・コースとは

画像の説明


2018|

Eirene Universityへ社名変更
世界レベルの教育研究機関を目指し、社名変更。アイリーニ・マネジメント・スクールとしてサービス展開を開始。