デザイン思考

イノベーション

鼎談03:日本の企業はなぜイノベーションが進まないのか

(第3回「イノベーションとマネジメント教育」山脇秀樹×藤田勝利×柏野尊徳) アメリカやヨーロッパの企業に比べて、なぜ日本の企業はイノベーションで遅れを取っているのか。イノベーションを起こすためには、どのようなマネジメント教育が必要な...
イノベーション

鼎談04:日本のリーダーには何が必要か

(第4回「イノベーションとマネジメント教育」山脇秀樹×藤田勝利×柏野尊徳) アメリカやヨーロッパの企業に比べて、なぜ日本の企業はイノベーションで遅れを取っているのか。イノベーションを起こすためには、どのようなマネジメント教育が必要な...
イノベーション

鼎談02:欧米のリーダーを生むリベラル・アーツとは

(第2回「イノベーションとマネジメント教育」山脇秀樹×藤田勝利×柏野尊徳) アメリカやヨーロッパの企業に比べて、なぜ日本の企業はイノベーションで遅れを取っているのか。イノベーションを起こすためには、どのようなマネジメント教育が必要な...
イノベーション

鼎談01:ドラッカーの理念「人間中心マネジメント」が息づくドラッカースクールでは、何を教えているのか

Eyecatch Image by Jeff McNeill , via Wikimedia Commons(第1回「イノベーションとマネジメント教育」山脇秀樹×藤田勝利×柏野尊徳) アメリカやヨーロッパの企業に比べて、なぜ日本の企...
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不確実性を乗り越えるには? 〜リスク回避思考と反復学習思考〜

投資に失敗した銀行家 「馬車は定着している。しかし車は違う。一時的な流行に過ぎない」 こう述べたのは1903年当時のミシガン貯蓄銀行頭取。後に自動車の大量生産方式を確立するフォード・モーター社への投資に対して、彼の意見は否定的て...
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